强信心 抢机遇 深改革 公司工作会定调2020年工作
发布日期:2020年01月17日

    


    1月10日,公司召开2020年度工作会议。受公司领导班子委托,公司总经理崔周全在会上作了题为《众智聚合力、使命催征程,驰而不息推动公司改革发展再上新台阶》的工作报告。公司党委副书记尹敬东对公司党委2020年工作进行了安排和部署。

    崔周全在报告中指出,2019年公司聚焦股权激励目标,积极应对严峻形势,强化预算管控,持续提升运营效率和管理效能,不断优化业务、产品、资产、资本结构,业绩符合预期,“双百改革”开局良好。报告指出,成绩的取得得益于公司坚守安全生产“生命线”、实现运营管控“一盘棋”、用好财务管控“运算符”、筑牢风险管控“防火墙”、找准产业发展“定盘星”、用好双百改革“手术刀”这六大措施的有力保障。

    报告提出,公司2020年工作的指导思想是贯彻落实集团和公司董事会总体部署,围绕公司第五次党代会描绘的发展蓝图,以打造“五新”新国企为主轴,以战略强牵引、以目标聚众智,聚焦主业精准发力、深化改革卓越运营,驰而不息推进公司改革发展再上新台阶。

    报告强调,为确保2020年工作目标得以实现,要全力抓好六方面工作:一是要多措并举,筑牢本质安全根基;二是要卓越运营,提升运营管理效能;三是要业财融合,增强财务管控能力;四是要做优做强,加快产业转型升级;五是要强化管理,增强企业竞争能力;六是要持续变革,有效激发组织活力。

    尹敬东代表公司党委作了2020年工作安排,他强调,公司党委将围绕“坚持一个引领,聚焦两大任务,建强三支队伍,增强五种能力”党建工作任务,着重抓好以下工作:一是强化政治引领抓党建,抓实“三个推动”;二是落实从严要求抓党建,做到“三个到位”;三是深化思想指引抓党建,凝聚“三个共识”;四是坚持强基导向抓党建,力促“三个结合”;五是巩固人才保障抓党建,建强“三支队伍”;六是严明纪律监督抓党建,释放“三个效应”;七是发挥群团作用抓党建,彰显“三个突出”。

    在会上,公司与各分子公司签订了2020年业绩合同、安全环保、党建工作和党风廉政建设等4项责任书。公司财务部、国内营销中心、国际营销中心、天安化工在会上进行了交流汇报。

    会议最后,公司党委书记、董事长段文瀚做了题为《强信心、抢机遇、深改革,聚力开创公司绿色高质量发展新局面》的重要讲话。他指出,在“人心齐、干劲足、谋进取”的发展格局下,公司攻坚克难,紧盯目标,在决策部署的执行、安全生产的管控、运营资金的保障、双百改革等方面取得了积极进展,有力支撑了公司年度经营业绩的达成。

    段文瀚强调,今后三年,国有企业改革将迎来新的历史机遇,要把握住国企改革良机,坚定发展信心不动摇。他要求,2020年,要围绕强信心、抢机遇、深改革,坚持目标导向、坚定必胜信心、坚决攻坚克难,重点做好六个方面的工作:一要强基固本,将HSE打造为核心竞争力;二要多措并举,将风险降到最低;三要精细管控,将潜力挖掘到位;四要坚定不移,将改革进行到底;五要登高赋能,将队伍带得过硬;六要全面落实好公司党委工作安排,着力建设“五新”新国企。

    公司领导班子成员、总部中层管理人员、各业务中心班子成员、主要单位党政纪工负责人及分管安全环保及经营的副总经理、部分三级单位行政主要负责人、职工代表共140人参加了会议。(文/何斌  图/聂根鹏  编辑/何斌)

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