随着公司近年来的迅猛发展，行业内地位也是日益突出，云天化在发展过程中有些什么好的经验做法，引起了人们的极大兴趣。10月16日，作为中国企业管理科学案例研究活动的一部份，国务院发展研究中心调研组专家一行十一人来到公司，希望通过零距离接触，寻找到公司发展背后的秘密。

  当天上午，公司副总经理段文瀚及相关职能部门领导与专家组首先在行政楼二会议室进行了交流座谈，段文瀚在会上首先就公司基本情况作了介绍，对公司历史沿革、主要产业及分子公司情况、经济效益情况、企业管理、安全环保等一一进行了说明。随后段文瀚站在决策层的高度深刻剖析了公司形成良好发展态势的几个关键因素和发展中存在的困局与难题，希望调研组专家们能提供建设性的意见和建议。段文瀚指出，公司客观上存在着国家资源支持度高，行业景气程度高、竞争不充分和营运管理能力突出的优势，由此而带来的竞争优势让公司在近几年发展中显得较为突出。而与此同时，我们也存一些亟待解决的难题，一是公司的竞争优势建立在较强的运营效率而非战略差异化的基础之上，竞争优势基础脆弱，存在被赶超的危机；二是快速发展之后公司的管控能力与发展不相适应，传统的组织结构、业务流程与集团化管控不相匹配；三是国有企业体制性弊端没有得到根本克服，制约着公司经营向着更高层面变革发展；四是外部宏观经济形势的剧烈变化和不确定因素的增多给公司带来很大压力，经营风险加剧。

  听取完介绍后，调研组组长袁庆宏教授对此行的目的作了说明，表示公司作为行业内发展较好的企业，有着三十多年的发展历史，已经具备一些总结企业管理经验和方法的条件，希望通过此次调研组在公司的工作，帮助企业进行一些发现和探索，以更好的促进企业发展，也为同行们提供一些借鉴和参考。与会的专家们随后针对各自感兴趣的问题在会上做了集中提问，公司领导给与了解答。

  在交流座谈会后的分组调研中，专家们还深入到公司相关部门收集素材，对公司方方面面的情况作深入了解。

  当天下午，调研组一行在相关部门领导的陪同下对公司生产区进行了参观考察，公司规范的管理、先进的工艺水平给专家们留下了深刻印象。