2003年7月23日，公司总经理张嘉庆在园中园会议室主持召开上半年经济活动分析会，参加会议的有党委书记陆添义、常务副总经理刘富云、党委副书记姜自力、副总经理陈林、副总工程师万嘉福，公司主要职能部门、生产及辅助车间负责人、集团公司水富分公司各单位负责人。

会上，财务总监周先田作了《云南云天化股份有限公司2003年二季度经济活动分析报告》，通报了公司上半年经济运行情况。会议针对上半年经济运行中化肥产品消耗高、产量低，导致化肥产品成本上升幅度较大的突出问题，对公司产品消耗进行了重点分析，并提出了改进措施。

总经理张嘉庆对会议进行了总结，认为上半年经济运行情况总体较好，为完成全年效益指标奠定良好基础。

张嘉庆要求各单位：

（一）千方百计确保生产稳定，各工艺车间要在安全前提下优化工艺操作，稳定生产，机电仪要细化维护，要变事后被动检修为事前精心预防，确保装置处于良好状态。

（二）坚持增收节支、挖潜增效、厉行节约，继续保持在同行业的低成本优势，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

（三）有关部门、处室要不断整改完善装置设备，要重视面临的困难，做好应对突发事故的准备。

（四）要继续总结经验，将好的做法、好的传统发扬光大，继续保持上半年工作激情，力争完成全年生产经营任务。