2003年6月13日下午，云南省政协主席、省深化国有企业改革领导小组组长杨崇汇一行到公司，就公司推进和深化企业改革等工作进行专题调研。

杨崇汇一行在公司领导张嘉庆、陆添义、姜自力、刘富云、总经理助理李英翔、刘和兴的陪同下，先后到合成车间、尿素车间、成品车间、有机界区进行视察，亲切看望了生产现场的员工，详细了解了生产装置的工艺控制情况。并在云天宾馆会议室听取了公司总经理张嘉庆对公司基本情况、改制上市后生产、经营、发展情况和下一步工作思路的汇报。

杨崇汇高度评价了公司在严格、科学的生产管理和不断追求技术进步工作中取得的成绩，肯定了云天化在全省国有企业深化改革中所起的典范作用。杨崇汇在调研中对云天化严格的生产管理和先进的生产工艺表现出了极大的兴趣，并对云天化敢为天下先，在全国大化肥企业中首家实施合成氨、尿素装置节能增产改造的做法表示赞赏。

杨崇汇认为：云天化通过抓改革、抓管理、抓创新，经济效益一直保持稳步上升态势，在全国同行业中处于领先地位，为全省社会和经济的发展作出了积极的贡献。杨崇汇对云天化认真学习贯彻党的十六大精神，卓有成效地抓好生产经营和深化企业改革工作给予了充分肯定。杨崇汇在调研中指出：云天化作为省政府重点扶持的30户重点企业之一，在下一步工作中要生产经营和改革发展两手抓，在全省国有企业改革发展中起到示范和带头作用。

杨崇汇说：云天化在成绩面前，不骄傲、不自满，积极主动地应对国际竞争，以一种使命感和责任感，不断探索新路子，在资本运作、低成本扩张中取得了成功的经验，使云天化不断地壮大、发展。这是云天化人解放思想、实事求是、锐意改革、大胆探索的结果。杨崇汇对云天化认真学习贯彻党的十六大精神，卓有成效地抓好生产经营和深化企业改革工作给予了充分肯定。

杨崇汇指出：今年是云南省全面贯彻省委、省政府《关于进一步深化国有企业改革若干问题的决定》，深化国企改革最关键的一年，做好今年深化国企改革的各项工作，对完成云南省深化国企改革的3年目标至关重要，云天化作为省政府重点扶持的30户重点企业，在下一步工作中一方面要抓好生产经营，另一方面要抓好企业的改革和发展，要在行业整合工作上取得突破性的进展，要在全省国有企业改革发展中起到示范和带头作用。

杨崇汇强调：确保省委、省政府提出的“三个基本”和“四个一批”改革目标的如期完成，我们既要下定决心，满怀信心，又要充分认识深化国有企业改革的艰巨性和复杂性。要进一步深化企业内部“三项制度”改革，高度重视市场开拓，重视与关联企业建立广泛的经济技术合作关系。要积极启动企业主辅分离、辅业改制工作，为加快云南省发展步伐作出积极的贡献。

云南省经贸委副主任徐盛鹏，昭通市委、市政府有关方面的负责人陪同杨崇汇参加了调研。