为推动公司信息化系统工程建设，进一步优化和规范人力资源管理业务流程，提高工作效率、改善服务质量，建立个性化的人力资源信息管理平台，公司启动了e-HR人力资源信息系统建设。

e-HR，即电子信息化的人力资源管理，是现代人力资源管理的重要技术和手段。

e-HR人力资源信息管理系统建设是继公司2004年人力资源管理咨询后的又一人力资源管理重大举措，公司领导对该系统的建设高度重视，责成由人力资源部和信息中心共同承担此任务，以确保该项目的成功。

2004年底，人力资源部和信心中心成立了项目联合小组，并分别于2004年12月29日和2005年1月11日召开了两次协调会。会议就e-HR人力资源信息系统建设的前期准备工作和总体进度安排作了部署，提出要按照“总体规划，分步实施”的思路来开展该系统建设，并决定在开展信息系统建设之前，开展e-HR第三方咨询，以详细确定该系统建设各项需求，同时初步圈定了将被考察的第三方咨询商。

今年1月20日和2月1日，人力资源部和信心中心在云天宾馆会议室与“中国e-HR领域富有影响力的10人”中的两位代表——北京大易咨询公司的总经理申刚正和名基逐鹿软件（苏州）有限公司事业部总经理曾文兴就e-HR人力资源信息系统建设现状、如何开展e-HR系统建设第三方咨询，以及如何开展e-HR系统建设等有关问题进行了交流和探讨。

目前，人力资源部正在和上述两家公司进行进一步的接触和联系中，并正加紧撰写对第三方咨询商的评估报告，以便为公司进一步决策提供依据。