6月17日，云天化集团总经理、云天化股份董事长张文学，云天化股份总经理李英翔到金新化工调研，看望金新化工、东明矿业生产一线干部员工，实地查看金新化工装置运行情况及东明矿业煤炭采选及矿山覆土植被情况，要求金新化工及东明矿业进一步解放思想，打破观念束缚，坚定不移地推进企业深化改革，为云天化集团、云天化股份实现2015年生产经营目标贡献力量。

张文学在调研中强调，新常态下，摆脱困境只有依靠全面深化改革，金新化工及东明矿业要进一步解放思想，冲破思想观念的束缚，以自我革新的精神、壮士断腕的勇气，坚定不移地推进企业深化改革，激活企业内生动力。张文学指出，困难并不可怕，可怕的是困难面前无动于衷或裹足不前，金新化工及东明矿业必须清醒地认识到企业生存的根本价值是创造效益，必须牢固树立一切以市场和效益为中心的经营理念，盘活存量，做优增量；金新化工及东明矿业要制定切实可行、灵活可变的激励机制，激发干部员工创新创效的活力，从大处着眼、小处着手，扎实开展挖潜增效工作，努力降低生产成本，提高经营效率。

张文学在调研中对金新化工阶段性工作给予了肯定，认为金新化工干部干部员工干劲足、经营班子思路清、深化改革措施实，集团、股份对金新化工的未来充满信心。张文学结合金新化工实际，在调研中向金新化工下阶段工作提出了七点具体要求：一是千方百计保证现有装置安全、稳定、连续、高效运行，提高装置运转率，降低生产成本，提高生产效益；二是高度重视环保工作，杜绝环保事故；三是全力以赴做好煤炭资源落实工作，并以煤炭资源为依托，加快煤炭综合开发利用，充分发挥坑口煤化工的资源优势，逐步实现企业转型升级；四是深入推进企业廉洁风险防控建设，营造廉洁从业的良好氛围；五是“推进干部能上能下”的干部选任机制，让不干事的人有危机，能干事的人有舞台；六是积极学习中轻依兰改革成功的经验和做法，积极推进内部改革；七是下放责权到基层和前沿，制定责权利相一致的管理机制，完善员工职业发展通道，激发和调动一线员工的积极性，提高劳动生产率。

张文学希望金新化工进一步凝心聚力，攻坚克难，拿出改革的魄力和勇气，切实采取措施，积极推进精细化管理工作，多渠道挖潜增效，为集团、股份实现2015年生产经营目标贡献力量。

调研中，张文学还对东明矿业环保生态建设、矿山覆土植被等工作提出了具体的要求。

云天化股份总经理李英翔在调研中，对金新化工班子建设、生产经营、扭亏增盈等方面所做的工作给予肯定的同时，要求金新化工一要在装置负荷较低的情况下保证产品质量，树立质量是企业生存发展的生命线的意识；二要控制和降低装置检维修费用，积极修旧利废，并引进可靠的供应商或制造商对备品备件进行代储，降低仓储费用并控制采购资金积压；三要进一步加强人才队伍建设，通过骨干层本土化，促进企地文化融合，推动企业可持续健康发展；四要不断延伸产业链，以多元化产品结构来提高企业抗风险能力，增强企业的市场竞争力。

在金新化工调研期间，张文学、李英翔还到生产一线看望金新化工和东明矿业的干部员工，实地了解金新化工生产装置运行情况，现场踏勘了东明矿业煤炭采选及矿山覆土植被情况。

云天化股份办公室主任罗勇，金新化工总经理袁六四、党委书记陈大文等陪同调研。